【自序】禾豐創(chuàng)業(yè)早期，我經(jīng)常在公司內(nèi)部培訓(xùn)中講解此文中的部分或全部?jī)?nèi)容。成功事業(yè)中的個(gè)人要素——品德、知識(shí)、意志、氣概、修養(yǎng)與體魄，或長(zhǎng)或短，或繁或簡(jiǎn)。有古今中外廣征博引，也有親身經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法。對(duì)禾豐人才團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)、提升均起到重要作用。

2007年，受時(shí)任《中國(guó)畜牧雜志》主編王希軍先生之邀，將這些早期的演講整理成文并發(fā)表。十四年后重發(fā)此文，初衷仍在于提升禾豐內(nèi)部管理者的個(gè)人素養(yǎng)，尤為指導(dǎo)最近十年以來(lái)走上管理崗位的禾豐管理新銳。一并期望悅己達(dá)人，為行業(yè)、為其他創(chuàng)業(yè)者、管理者提供可以借鑒、可供參考的他山之石。                                                                        

任何一項(xiàng)事業(yè)，個(gè)人要素是成功的基礎(chǔ)。盡管團(tuán)隊(duì)奮斗已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)的共識(shí)，但團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)仍然是個(gè)人的卓越與堅(jiān)強(qiáng)。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，任何一項(xiàng)事業(yè)都不可能成功。當(dāng)然，個(gè)體素質(zhì)的優(yōu)秀和卓越如果不能很好地加以整合和互補(bǔ)，也不能保證事業(yè)的成功。參照古今中外大的成功事業(yè)的發(fā)展歷程，結(jié)合自己的感受，將自己對(duì)成功事業(yè)中的個(gè)人要素的觀點(diǎn)與大家分享，我相信這對(duì)于一項(xiàng)事業(yè)的成功是決定性的。

第一要素  品德 

我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域奮斗，道德品質(zhì)、誠(chéng)信是成功的第一要素。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)人類歷史上第一批成功的工業(yè)企業(yè)家?jiàn)^斗歷程進(jìn)行研究，最后他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)家都是道德品質(zhì)高尚、自律能力極強(qiáng)的人。他們嚴(yán)格約束自己的行為，并遵守自己對(duì)別人的承諾，他們也因此成為英國(guó)工業(yè)革命之后第一批成功的工業(yè)企業(yè)家。美國(guó)第一批成功的工業(yè)企業(yè)家也是克勤克儉、嚴(yán)于自律、擁有利他主義思想的人。他們中的大部分不是因?yàn)閷ふ邑?cái)富來(lái)到這個(gè)新的陸地，而是由于堅(jiān)持自己的宗教信仰、逃避宗教迫害而成為美國(guó)的第一批移民。在歐洲，最早產(chǎn)生的基督教，現(xiàn)在被稱作“天主教”，當(dāng)天主教發(fā)展到一定階段后，就出現(xiàn)了政教合一，最終將歐洲帶入了一個(gè)漫長(zhǎng)的中世紀(jì)。在這個(gè)漫長(zhǎng)的中世紀(jì)，由于教會(huì)的力量過(guò)于強(qiáng)大，甚至王權(quán)也受到壓制，使得歐洲的科學(xué)停滯，文化枯萎，一些敢于探索的科學(xué)家被送上了絞刑架，抑或是在烈火中被燒死。針對(duì)這種現(xiàn)象，在文藝復(fù)興時(shí)期曾經(jīng)有一本名著《十日談》，講的就是當(dāng)時(shí)教會(huì)的昏庸、荒淫無(wú)度，以及對(duì)整個(gè)社會(huì)的束縛和影響。后來(lái)馬丁·路德進(jìn)行了宗教改革，創(chuàng)立新教，反對(duì)繁文縟節(jié)，反對(duì)興建富麗堂皇的教堂，而主張嚴(yán)格遵守宗教的基本教義自我約束，虔誠(chéng)地面對(duì)上帝。但新教產(chǎn)生后卻受到極度排擠，他們只能遠(yuǎn)離故土成為美國(guó)的第一批移民。在影響美國(guó)歷史發(fā)展的諸多文件中，重要的一份就是美國(guó)第一份有文字記載的公民文件《五月花號(hào)公約》。1620年，第一批歐洲移民搭乘一艘名叫“五月花號(hào)”的航船，遠(yuǎn)渡重洋，來(lái)到新的大陸。在上岸之前，船上的41名成年男子寫下幾百字的《五月花號(hào)公約》，《公約》中洋溢的是對(duì)未來(lái)美好生活的追求以及平等的思想、自由的態(tài)度，卻沒(méi)有提到任何有關(guān)金錢和財(cái)富的內(nèi)容。因此當(dāng)這些人懷著這樣的理想和信念來(lái)到這個(gè)大陸之后，盡管嚴(yán)寒奪去了一些人的生命，盡管食物缺乏使一些人因饑餓而死亡，但沒(méi)有發(fā)生搶劫和相互殘殺，他們代表了美國(guó)的精神基礎(chǔ)。這個(gè)《公約》最后成為《獨(dú)立宣言》的基石。 

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家福山對(duì)世界各國(guó)的產(chǎn)業(yè)、財(cái)富、企業(yè)家調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，凡是人與人之間誠(chéng)信程度高、道德水準(zhǔn)高的國(guó)家和地區(qū)，就容易誕生大的經(jīng)濟(jì)組織或企業(yè)；而那些爾虞我詐、誠(chéng)信程度低、道德水準(zhǔn)不高的國(guó)家，則很難產(chǎn)生大企業(yè)，這樣的國(guó)家產(chǎn)生的往往是大的國(guó)家機(jī)器以及強(qiáng)勢(shì)的政府。 

世界上富裕、人均收入高的地區(qū)是北歐。在北歐精神的帶領(lǐng)下，歐洲大陸的大部分地區(qū)已經(jīng)形成了一個(gè)國(guó)家界線非常模糊的歐盟。他們雖然有獨(dú)立的政權(quán)主體，卻已打破了國(guó)界的概念，恢復(fù)到古代歐洲城邦制的體制，并且統(tǒng)一了貨幣。北歐的國(guó)家很小，但產(chǎn)生了很多大的企業(yè)。丹麥只有500多萬(wàn)人口，荷蘭只有1600多萬(wàn)人口，瑞典、挪威、瑞士、冰島等，包括處于中北歐地區(qū)的德國(guó)，人口也只有幾千萬(wàn)，但他們卻擁有很多大的企業(yè)，奔馳轎車、寶馬轎車、西門子公司、宜家公司、ABB電工、施耐德電工、飛利浦公司、沃爾沃汽車，還有很多軍工企業(yè)云集于此。一個(gè)很小的國(guó)家，做的卻是全世界的生意，之所以成功是因?yàn)樗麄儽舜酥g誠(chéng)信程度非常高，個(gè)體的道德水準(zhǔn)非常高，縱橫天下而無(wú)后顧之憂。

曾經(jīng)有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在每個(gè)國(guó)家放10個(gè)錢包，每個(gè)錢包里放100美元和1部手機(jī)，看看在不同的國(guó)家會(huì)有多少個(gè)錢包回到主人的手里。最后發(fā)現(xiàn)，在北歐10個(gè)錢包全被送回來(lái)，在北美10個(gè)錢包有6個(gè)被送回來(lái)，而在世界絕大部分地區(qū)低于2個(gè)被送回來(lái)。

有一本書我非常喜歡讀，這本書的名字叫《創(chuàng)造財(cái)富的七種文化》，作者詳細(xì)研究了世界上7個(gè)最發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家的財(cái)富創(chuàng)造模式，最后得出的結(jié)論是：“究其根本，財(cái)富創(chuàng)造的過(guò)程是道德價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。”有很多大的企業(yè)家，尤其是那些傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家，事實(shí)上當(dāng)他們開(kāi)始一項(xiàng)事業(yè)的時(shí)候，他們首先想到的不是利潤(rùn)，但正是因?yàn)槿绱?，最終他們成為擁有財(cái)富最多、在行業(yè)中具話語(yǔ)權(quán)的霸主，典型的例子就是世界最大的制藥企業(yè)——美國(guó)默克公司。默克公司的老板喬治·默克創(chuàng)立默克公司之初就告誡自己的員工：“請(qǐng)大家記住藥是為病人生產(chǎn)的，不是為利潤(rùn)而生產(chǎn)。我們各位越是能把這句話記得清楚，越是能夠?yàn)槲覀兊牟∪私獬纯啵麧?rùn)也必定會(huì)如期而至?！?nbsp;

大科學(xué)家愛(ài)因斯坦對(duì)道德也有論述：“那些對(duì)人類歷史產(chǎn)生重大影響的優(yōu)秀人物，他們都是道德上的成功者。即使在科學(xué)領(lǐng)域，道德所發(fā)揮的作用也是常人所難以想象的?！弊鳛橐幻碚撐锢韺W(xué)家，愛(ài)因斯坦的成就被全人類所公認(rèn)，他不僅用他的成果推動(dòng)科學(xué)的進(jìn)步，還用他的物理學(xué)知識(shí)改變了戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程。第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束是以兩顆原子彈的爆炸使日本受到了巨大心理震懾而決定全民停止抵抗、無(wú)條件投降為標(biāo)志的，而原子彈的產(chǎn)生與愛(ài)因斯坦直接相關(guān)。當(dāng)時(shí)，在他看到納粹德國(guó)在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上步步勝利、日本在亞洲戰(zhàn)場(chǎng)幾近成為新的霸主，新的世界格局將要被幾個(gè)狂熱的納粹精神、武士精神的國(guó)家所改變、所壟斷的時(shí)候，愛(ài)因斯坦以著名科學(xué)家的身份帶頭給美國(guó)當(dāng)時(shí)的總統(tǒng)羅斯福寫信，建議美國(guó)開(kāi)始一項(xiàng)新的核武器制造計(jì)劃。羅斯福接到這封信后，立即接受了愛(ài)因斯坦的提議，并舉國(guó)家之力開(kāi)始了一項(xiàng)絕密核武器計(jì)劃——“曼哈頓”計(jì)劃。當(dāng)原子彈在日本最后爆發(fā)出巨大的、震撼人心的力量之后，愛(ài)因斯坦并沒(méi)有結(jié)束他的道德之旅。出于巨大的社會(huì)責(zé)任感，他用科學(xué)的力量讓美國(guó)擁有了核武器，但同時(shí)他也意識(shí)到，如果只有一個(gè)國(guó)家擁有核武器，未來(lái)的社會(huì)、人類仍將受到威脅和訛詐。于是愛(ài)因斯坦巧妙地把核武器的制造技術(shù)通過(guò)克格勃（原蘇聯(lián)安全委員會(huì)）的一名女間諜透露給前蘇聯(lián)。上個(gè)世紀(jì)50年代的美國(guó)出現(xiàn)了瘋狂的反對(duì)同情共產(chǎn)黨、同情蘇聯(lián)、同情第三世界的思潮麥卡錫主義。在愛(ài)因斯坦心中并不一定接受蘇聯(lián)的社會(huì)制度，可是出于對(duì)和平的熱愛(ài)，他甘冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)。他反對(duì)法西斯，也反對(duì)新的任何形式的獨(dú)裁，反對(duì)任何形式的對(duì)人類的訛詐和威脅。盡管因他在科學(xué)領(lǐng)域的影響而沒(méi)有受到迫害，但終被列入美國(guó)的黑名單。

“曼哈頓”計(jì)劃中還有一位赫赫有名的人物——尤利烏斯·羅伯特·奧本海默，他與愛(ài)因斯坦一樣在科學(xué)領(lǐng)域堅(jiān)守道德的底線。美國(guó)決定實(shí)施“曼哈頓”計(jì)劃后，在諾貝爾獎(jiǎng)得主、物理學(xué)家歐內(nèi)斯特·勞倫斯的推薦下，奧本海默憑借卓越的科研能力和管理天賦成為“曼哈頓”計(jì)劃的首席科學(xué)家與總指揮。1945年7月16日，人類歷史上第一顆原子彈引爆。項(xiàng)目成功了，奧本海默一躍成為“原子彈之父”、美國(guó)軍方的英雄人物，榮譽(yù)加身，萬(wàn)人敬仰。但此刻的奧本海默有的卻不是欣喜，而是驚恐。1945年，正是蘇聯(lián)紅軍在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上捷報(bào)頻傳，二戰(zhàn)基本要結(jié)束之時(shí)。研制原子彈來(lái)遏制德國(guó)納粹的計(jì)劃，已經(jīng)沒(méi)有實(shí)施的必要了。但美國(guó)政府為“曼哈頓”計(jì)劃投入了太多的人力物力，對(duì)于政治家來(lái)說(shuō)此時(shí)收手根本不可能。1945年8月，美國(guó)向日本廣島和長(zhǎng)崎分別投了一顆原子彈。這給奧本海默帶來(lái)了巨大的刺激，他無(wú)比后悔、自責(zé)，毅然離開(kāi)為“曼哈頓”計(jì)劃創(chuàng)建的實(shí)驗(yàn)室，重新回去教書。1947年，奧本海默想利用自己的名氣和權(quán)威讓原子能的利用走向正途，他接受邀請(qǐng)成為普林斯頓高級(jí)研究所所長(zhǎng)，并出任美國(guó)原子能委員會(huì)下屬的“一般顧問(wèn)委員會(huì)”主席。他致力于勸服美國(guó)政府停止核武器研究，甚至還寫信請(qǐng)求杜魯門放棄美國(guó)第四顆原子彈的試爆實(shí)驗(yàn)，也拒絕了愛(ài)德華·泰勒邀他一同研究“氫彈”的請(qǐng)求。1949年，蘇聯(lián)第一顆原子彈爆炸成功后，美國(guó)政府認(rèn)為奧本海默有嚴(yán)重的左傾傾向，指控他包庇蘇聯(lián)間諜，延誤發(fā)展氫彈的戰(zhàn)略政策，甚至懷疑他是蘇聯(lián)安插在美國(guó)核物理研究的代理人。因?yàn)檫@些指控，奧本海默被開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)四周的聽(tīng)證會(huì)。最終，奧本海默被禁止與一切有關(guān)原子能的項(xiàng)目接觸，他深受打擊，迅速衰老。直至1963年，肯尼迪總統(tǒng)為奧本海默頒發(fā)美國(guó)原子能方面最高獎(jiǎng)——費(fèi)米獎(jiǎng)，而這之后僅4年，奧本海默因喉癌去世。

第二要素   知識(shí) 

培根說(shuō)：“知識(shí)就是力量?！敝R(shí)總是幫助我們實(shí)現(xiàn)理想、接近目標(biāo)。因此，有道德、有知識(shí)的人才是強(qiáng)大的，而有道德、沒(méi)有知識(shí)的人是軟弱的。知識(shí)在今天所發(fā)揮的力量比人類以往任何歷史階段都要更加直接、更加顯著。1982年，我讀大學(xué)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有兩本書大行其道——《大趨勢(shì)》和《第三次浪潮》，而這兩本書的作者約翰·奈斯比特和阿爾夫·托夫勒被認(rèn)為是目前偉大的人類預(yù)言學(xué)家。托夫勒在20多年前就預(yù)言：“20年后人類將進(jìn)入信息時(shí)代，世界的主宰力量將由知識(shí)代替金錢，而人類的勞動(dòng)方式也會(huì)發(fā)生由肌肉的運(yùn)動(dòng)向大腦神經(jīng)元運(yùn)動(dòng)的明顯轉(zhuǎn)變?！痹诮裉炜磥?lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代確實(shí)已經(jīng)到來(lái)，很多當(dāng)年不可能發(fā)生的事在今天都已經(jīng)發(fā)生了。擁有百年歷史的美國(guó)三大汽車企業(yè)是美國(guó)人的驕傲，相比之下，微軟公司僅幾十年的歷史，按它擁有的資產(chǎn)額和經(jīng)營(yíng)額來(lái)看，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于三大汽車公司。但按股票核定資本總價(jià)值，這個(gè)從人員和固定資產(chǎn)上來(lái)看并不大的公司，其真正被認(rèn)定的商業(yè)價(jià)值卻超過(guò)了美國(guó)三大汽車公司的總和。微軟公司在1997、1998年達(dá)到了價(jià)值的頂峰，那時(shí)候比爾·蓋茨的個(gè)人財(cái)富有1000多億美元，與世界上第41大的國(guó)家埃及是一樣的，真正是富可敵國(guó)。  

在中國(guó)也發(fā)生了很多奇跡。最近一些年，中國(guó)經(jīng)常有富豪排名，除了第一屆富豪排名首富是從事飼料行業(yè)的以外，后來(lái)出現(xiàn)了很多按照過(guò)去的觀點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)是不可能出現(xiàn)的富豪上榜，比如：盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋、網(wǎng)易的丁磊、百度的李彥宏等。2006年，無(wú)錫尚德的施正榮（主要做太陽(yáng)能電池）又成為中國(guó)新首富，按照投資額、營(yíng)業(yè)額，施正榮不可能是傳統(tǒng)意義上的首富，可一旦他們的概念、網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)前景被廣為接受時(shí)，尚德就一下子成為股票市場(chǎng)上的寵兒，而股票是人們心理上對(duì)一項(xiàng)事業(yè)和個(gè)人成就的最終肯定。

“知識(shí)就是力量”在商業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮的作用巨大。從古至今人們都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我們對(duì)知識(shí)的重視程度又提到了更高的層面。國(guó)家提出建設(shè)學(xué)習(xí)型國(guó)家，政府要建設(shè)學(xué)習(xí)型政府。當(dāng)然，學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)重要的方法，但我們現(xiàn)在的教育制度有時(shí)使我們培養(yǎng)的人才知識(shí)總量很有限。有些所謂的專家人才，往往是這方面的專家就不是那方面的專家，或者懂了這個(gè)就不懂那個(gè)。很多院校的博士、碩士，有時(shí)在社會(huì)上失去競(jìng)爭(zhēng)力，自嘆社會(huì)不公平，但實(shí)際上也存在個(gè)人原因。真正的優(yōu)秀人才應(yīng)該是知識(shí)總量領(lǐng)先于別人，而不僅僅在某一方面“行”，否則就不該用“博士”來(lái)形容?！安保瞬┐缶睿痪窒抻谝稽c(diǎn)點(diǎn)突破。在這方面，古人為我們做了榜樣。在中國(guó)古代，優(yōu)秀的人才都是平衡的人才。李白是個(gè)大詩(shī)人，同時(shí)他又可以自己仗劍殺死一只老虎；辛棄疾、陸游、岳飛在戰(zhàn)場(chǎng)上擁馬橫戈、慷慨欲忘身，但興之所至，他們就有“千古江山，英雄無(wú)覓，孫仲謀處”、“夜闌臥聽(tīng)風(fēng)吹雨，鐵馬冰河入夢(mèng)來(lái)”、“怒發(fā)沖冠，憑欄處，瀟瀟雨歇”的感慨。諸葛亮被后人奉為軍事家、政治家，事實(shí)上他也是文學(xué)家，除了他的前后《出師表》外，我覺(jué)得他寫給兒子諸葛瞻的《誡子書》更顯精彩：“夫君子之行：靜以修身，儉以養(yǎng)德。非澹泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。夫?qū)W須靜也，才須學(xué)也。非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。淫慢則不能勵(lì)精，險(xiǎn)躁則不能治性。年與時(shí)馳，意與日去，遂成枯落，多不接世。悲守窮廬，將復(fù)何及！”短短幾行文字，字字珠璣，句句對(duì)仗，但是沒(méi)有為了追求形式而失去內(nèi)容。 

中國(guó)古人中被稱作至圣先師的孔子和其弟子曾子在《論語(yǔ)》里面講述人生的“三樂(lè)”和每日的“三省”。人生的三個(gè)快樂(lè)是什么呢？第一，學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎?　第二，有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎?　第三，人不知而不慍，不亦君子乎？學(xué)并且應(yīng)用才是人生的快樂(lè)。他的弟子曾子說(shuō)：“吾日三省吾身”，反省什么呢？也談到了學(xué)習(xí)，“與人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”學(xué)習(xí)從古至今，從古圣先賢到普通人。遺憾的是，我們對(duì)自己總有一些放縱，大多沒(méi)有用更多的時(shí)間去真正積累知識(shí)。

成功的事業(yè)對(duì)知識(shí)的要求非常高。就我個(gè)人而言，從事禾豐事業(yè)過(guò)程中，給我最多受益的是我的專業(yè)知識(shí)和從小到大所受的系統(tǒng)教育。

數(shù)學(xué)告訴我們要有嚴(yán)密的邏輯推理，概率論告訴我們做任何事要從大的可能性出發(fā)。另外，很重要的一點(diǎn)，要用變化的態(tài)度對(duì)待變化的情況，用最佳的方法判斷對(duì)方的變動(dòng)，來(lái)以變制變，就是所謂的“博弈論”。博弈論是數(shù)學(xué)中很重要的一個(gè)分支。沒(méi)有數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)，事業(yè)成功率就會(huì)降低。

物理學(xué)是告訴我們物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律的科學(xué)，包括力學(xué)的三要素、熱力學(xué)的各項(xiàng)定律、光學(xué)的波粒二項(xiàng)性等。物理學(xué)在我們?nèi)粘Ｉ钪斜缺冉允牵覀儠r(shí)時(shí)受其影響。有一個(gè)例子：1993年我在一家美資飼料公司做銷售經(jīng)理的時(shí)候，當(dāng)時(shí)云南地區(qū)的肉雞死亡率非常高，客戶向我求助，當(dāng)時(shí)我只負(fù)責(zé)銷售，不負(fù)責(zé)技術(shù)。他們嘗試了很多方法，但始終無(wú)效。因?yàn)槲沂菍W(xué)動(dòng)物生理學(xué)和生物化學(xué)專業(yè)，加上一些物理學(xué)知識(shí)，于是我就首先分析是什么原因造成死亡率上升。物理知識(shí)告訴我，云貴高原空氣稀薄，大氣壓低。專業(yè)知識(shí)告訴我，空氣稀薄含氧量少會(huì)造成動(dòng)物缺氧，氧是一切物質(zhì)代謝的基礎(chǔ)，如果缺氧，死亡率就會(huì)升高。初步分析后，要解決死亡率首先得解決動(dòng)物缺氧問(wèn)題，但我們不可能改變整個(gè)大氣的供氧狀況，只能在已有的供氧基礎(chǔ)上，來(lái)提高動(dòng)物對(duì)氧的利用率。氧需要通過(guò)血紅蛋白攜帶，當(dāng)血紅蛋白增加時(shí)，攜氧能力增強(qiáng)，即使空氣稀薄，也可以增加動(dòng)物對(duì)氧氣的攝入量。而血紅蛋白是由鐵卟啉和珠蛋白組成。蛋白我們已經(jīng)做了很多補(bǔ)充，那么鐵呢？于是，我打電話給客戶，告訴他把鐵的添加量增加到原來(lái)的1.2倍。一個(gè)月后，他打電話告訴我，效果特別好，成活率超過(guò)了90%，甚至95%。 

化學(xué)告訴我們物質(zhì)的基本本質(zhì)。對(duì)飼料工業(yè)而言，化學(xué)非常重要。有人到我們那里賣金屬螯合物添加劑，被我質(zhì)疑。化學(xué)知識(shí)告訴我們，螯合物靠配位鍵結(jié)合。配位鍵的形成條件是一方分子外面有孤對(duì)電子，另一方分子外面有空軌道，只有這種結(jié)構(gòu)的物質(zhì)之間才能形成配位鍵。而對(duì)方所謂的“金屬螯合物”，分子結(jié)構(gòu)決定了它不可能形成配位鍵，怎么可能是金屬螯合物呢？ 

專業(yè)知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)就更加重要了。我曾經(jīng)經(jīng)歷了這樣一個(gè)挑戰(zhàn)：一位臺(tái)灣的大老板，他曾經(jīng)是當(dāng)時(shí)世界三大動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)公司之一的大中華區(qū)總經(jīng)理，后來(lái)到了一家臺(tái)灣公司工作。有一次他到沈陽(yáng)拜訪我，之前我們素未謀面，我也不知道他是誰(shuí)。在辦公室中，我們的談話經(jīng)常被電話打斷，他顯然有些不耐煩，說(shuō)：“金先生，你可不可以給我一個(gè)完整的時(shí)間，你的時(shí)間是寶貴的，我的時(shí)間也是寶貴的?！蔽艺f(shuō)：“那好吧，你需要多長(zhǎng)時(shí)間？”他說(shuō)需要半個(gè)小時(shí)。我說(shuō)：“好！如果半個(gè)小時(shí)之內(nèi)你能講清你的產(chǎn)品，那我就接受；如果講不清那就請(qǐng)你走人?！彼f(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題！”我就把手表摘下來(lái)了。于是，他開(kāi)始介紹他的產(chǎn)品——酸化劑。實(shí)際上我是認(rèn)可他的觀點(diǎn)的，但我喜歡辯論，當(dāng)然不是沒(méi)有道理的強(qiáng)詞奪理。于是待他講完之后，我便提了3個(gè)問(wèn)題：“第一，達(dá)爾文講物競(jìng)天擇，適者生存。按照你的說(shuō)法豬是長(zhǎng)錯(cuò)了，該有胃酸的時(shí)候沒(méi)有胃酸，還得另加酸化劑。但究竟是豬錯(cuò)了還是我們沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)豬？如果是豬錯(cuò)了，這種動(dòng)物不應(yīng)該活到今天，不應(yīng)該有這么大的種群；第二，如果添加酸化劑，胃的pH值下降了，但是胃有賁門和幽門，幽門有化學(xué)感受器，當(dāng)胃酸分泌到一定程度時(shí)就意味著胃內(nèi)容物消化完全了，胃內(nèi)容物pH值也就低到一定程度，這時(shí)幽門就開(kāi)放了，胃內(nèi)容物進(jìn)到腸里進(jìn)行繼續(xù)消化。但如果添加酸化劑，胃還沒(méi)來(lái)得及消化，幽門一看胃內(nèi)容物是酸性的，馬上打開(kāi)了，失去了胃消化的過(guò)程，食物從胃里直接到了小腸，怎么能幫助胃消化呢？第三，到腸里就更麻煩了，腸里主要的酶是胰蛋白酶、糜蛋白酶和胰脂肪酶，這3種酶活性最高時(shí)都是在中性偏堿的狀態(tài)下，酸化物進(jìn)入小腸道以后，小腸的pH值變?yōu)樗嵝裕@些消化酶就不能發(fā)揮作用了，又破壞了腸消化。你的產(chǎn)品第一違背了達(dá)爾文的基本進(jìn)化原則，第二破壞了胃消化，第三破壞了腸消化，怎么能好呢？請(qǐng)你解釋一下?！碑?dāng)時(shí)他想了好久，然后滿臉通紅地站起來(lái)說(shuō)：“在下才疏學(xué)淺，對(duì)不起，打擾了，我告辭了，但是我1個(gè)月內(nèi)會(huì)給你報(bào)告。”然后起身要走，我這時(shí)低頭看他送我的名片，是老前輩，趕緊說(shuō)：“先生留步，原來(lái)是您，十分抱歉?！彼f(shuō)：“不，是我要向你道歉，請(qǐng)不要因?yàn)槲沂钦l(shuí)而接受我，我的確感到今天我理屈詞窮，沒(méi)有回答你的問(wèn)題，但一個(gè)月內(nèi)會(huì)請(qǐng)專家給出解答?！焙髞?lái)的一個(gè)月里，我先后收到了2份他寄送給我的關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的所有學(xué)術(shù)上的一些中英文報(bào)告，這2份是一樣的，他怕我收不到，所以這一點(diǎn)我非常敬佩他。在這一次短暫的交鋒當(dāng)中，是知識(shí)的力量幫助我接近目標(biāo)。

知識(shí)有時(shí)讓我們無(wú)意中獲得機(jī)會(huì)。2007年1月我到哈爾濱荷蘭代表處，在代表處我遇到了省政府王思再處長(zhǎng)，我以前不認(rèn)識(shí)他，一見(jiàn)名片我說(shuō)：“你是書香門第吧？”他說(shuō)：“為什么這么說(shuō)呢？”“你的名字告訴我了?！薄澳阒牢颐质裁春x？”“論語(yǔ)里講，三思而后行，何如？孔子說(shuō)，再，可也。孔子的學(xué)生問(wèn)三思而后行怎么樣，孔子說(shuō)，不必要，想兩次就足夠了，想太多就錯(cuò)誤了，過(guò)多的思慮，就失去機(jī)會(huì)了?！币幌伦游覀兊木嚯x拉近了，是知識(shí)幫助我們?nèi)谇⑵饋?lái)。1991年我在深圳一家外企打工的時(shí)候，我們七八個(gè)銷售員下飛機(jī)，公司車來(lái)接，老板的老板也來(lái)了，我們就坐一輛車回公司。這個(gè)老板的老板是集團(tuán)里公認(rèn)的大才子，臺(tái)灣東吳大學(xué)的教授。上車后老板看到我們很親切地問(wèn)：“各位才俊都是哪里人士呀？”我說(shuō)：“我是遼寧的?！薄鞍?，遼寧東北人，東北白山黑水，林海雪原，不過(guò)你們那里過(guò)去很難出才子，你們那里如果要有誰(shuí)考上了秀才，考上了狀元，就被稱作‘破天荒’?！蔽衣?tīng)了覺(jué)得好像是這么回事，但又不太愿意聽(tīng)這樣的話。途中，他可能為了排遣時(shí)間，也可能為了考考我們，就又問(wèn)：“各位，有一首詩(shī)我只記得下半句，上半句我想不起來(lái)了，哪位能否指點(diǎn)一下，‘恨不相逢未嫁時(shí)’上句是什么？”我說(shuō)：“還君明珠淚雙垂。”“哎，厲害，厲害！東北人不錯(cuò)嘛！好呀，晚上到我的辦公室論論道，好不好？”我說(shuō)：“好呀！”他問(wèn)：“你知道什么是道嗎？”我說(shuō)：“我知道?！薄澳悄阏f(shuō)說(shuō)什么是道？”我說(shuō)：“說(shuō)不出來(lái)。”“為什么呢？”我用《道德經(jīng)》作答：“道可道，非常道?！薄鞍ρ?！高高高，你是真懂道啊?！逼鋵?shí)這件事情對(duì)我沒(méi)有任何影響，但也許在人生中會(huì)因某件小事對(duì)你產(chǎn)生影響。

2006年12月，我有機(jī)會(huì)與沈陽(yáng)市政府科技局代表團(tuán)出國(guó)。科技局局長(zhǎng)宋鐵瑜是個(gè)大才子，才高八斗，在什么地方都是一言堂，古今中外無(wú)所不懂，而且表述時(shí)特別要求準(zhǔn)確。期間，團(tuán)中有人就《水滸傳》中的宋江做評(píng)價(jià)：“宋江文武都不行，怎么還選他當(dāng)頭呢？”宋局長(zhǎng)立即反駁：“宋江文也是不錯(cuò)的。書中，宋江在發(fā)配途中，有次醉酒后寫了首詩(shī)非常好，‘心在山東身在吳，飄蓬江海漫嗟吁。他時(shí)若遂凌云志，敢笑黃巢不丈夫?！@是一首反詩(shī)，后來(lái)宋江因?yàn)檫@首詩(shī)被判處死刑，然后才有后面的劫法場(chǎng)?！?他一說(shuō)，我想起宋江的另外一首詩(shī)，稍做思考就脫口而出：“自幼曾攻經(jīng)史，長(zhǎng)成亦有權(quán)謀。恰如猛虎臥荒丘，潛伏爪牙忍受。不幸刺破雙頰，那堪配在江州。他年若得報(bào)冤仇，血染潯陽(yáng)江口?！彼尉珠L(zhǎng)聽(tīng)后對(duì)我刮目相看，考問(wèn)：“潯陽(yáng)是哪，江州又在何處？”答曰：“潯陽(yáng)就是江州，實(shí)際是今天的江西九江?！庇謫?wèn)：“有何為證？”答：“有江州司馬白居易《琵琶行》為證：‘潯陽(yáng)江頭夜送客，楓葉荻花秋瑟瑟。主人下馬客在船，舉酒欲飲無(wú)管弦。醉不成歡慘相別，別時(shí)茫茫江浸月。忽聞水上琵琶聲，主人忘歸客不發(fā)。尋聲暗問(wèn)彈者誰(shuí)，琵琶聲停欲語(yǔ)遲。移船相近邀相見(jiàn)，添酒回?zé)糁亻_(kāi)宴。千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，猶抱琵琶半遮面……’”索性途中無(wú)事，我就把這一整篇詩(shī)全背下來(lái)了，他夸獎(jiǎng)我厲害，我深知被他認(rèn)可絕對(duì)堪稱殊榮。 

第三要素   意志

堅(jiān)強(qiáng)的意志是一項(xiàng)事業(yè)成功的另一要素。擁有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，他們總是百折不撓，尤其是那些做大事業(yè)的人。當(dāng)年孫中山先生立志民主主義革命，手無(wú)寸鐵，也沒(méi)有軍閥的直接支持，只憑對(duì)理想的追求，不斷合縱連橫，用超人的意志完成了對(duì)封建王朝的摧毀。孫中山先生多次被迫流亡國(guó)外，舉債實(shí)現(xiàn)自己的革命事業(yè)。挫折面前他慷慨放言：“吾志所向，一往無(wú)前，愈挫愈奮，百折不撓?！边@種強(qiáng)大的意志力最終戰(zhàn)勝了艱難險(xiǎn)阻。

中國(guó)古代有許多因?yàn)閭€(gè)人的志向而成就一番事業(yè)的先例，比如越王勾踐復(fù)國(guó)，秦滅六國(guó)后卻終被六國(guó)特別是以楚國(guó)為代表的力量滅掉。古語(yǔ)有“楚雖三姓，可以滅秦”，“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，這些都強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持、恒心?！膀U驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”這些都是在講堅(jiān)強(qiáng)意志的作用。 

第四要素   氣概 

一個(gè)人的心胸氣概也是事業(yè)成功的要素。氣概有別于前面的3個(gè)要素，如果說(shuō)前面3個(gè)要素奠定了成功的基礎(chǔ)，那么氣概就決定了成功的高度。小時(shí)候，盡管我們不清楚自己一生要做什么，也沒(méi)有對(duì)理想準(zhǔn)確定位，可是我們已經(jīng)形成了流品意識(shí)，明白自己要做哪類人，這就是所謂的氣概。理想是氣概的具體化。所以那些優(yōu)秀的人，他們不僅僅只在某一方面優(yōu)秀，即使他們從事另一領(lǐng)域，也一定不是那個(gè)領(lǐng)域的等閑之輩，因?yàn)樗麄兊臍飧乓呀?jīng)決定了他們的高度和層次，而且這種氣概不會(huì)因?yàn)樽约菏欠竦脛?shì)而改變，也不會(huì)因?yàn)槭遣皇怯胸?cái)富而受到影響。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦漢交替之際，產(chǎn)生了很多大英雄、大人物，他們的表現(xiàn)足以證明人的氣概是何等重要。

秦滅六國(guó)后，秦王的部隊(duì)被認(rèn)為是“虎狼之師”，秦王外出，路人都要回避，如果回避不及時(shí)就要馬上轉(zhuǎn)身面壁不能看秦王的車隊(duì)。一次秦王出行，項(xiàng)羽在路邊站立，不但不回避，還指著秦王的車馬說(shuō)：“彼可取而代之?！眲钜膊换乇?，劉邦摸著自己下巴上的胡須感慨說(shuō)：“此乃大丈夫之所為也?！弊鳛橐粋€(gè)沒(méi)落貴族，張良也不回避，他買通刺客用一個(gè)120多斤的大鐵錐砸向秦王的車要行刺秦王。后來(lái)他們都成為推翻秦王朝的重要力量。當(dāng)時(shí)劉邦屬下有個(gè)叫陳平的人，易中天對(duì)此人評(píng)價(jià)不高。但陳平也有優(yōu)點(diǎn)，他對(duì)錢財(cái)非常公平。陳平屠夫出身，當(dāng)陳平給村子里殺豬的時(shí)候，把豬肉分成若干等份，分給每人一份，村里人就稱贊他公平?jīng)]有私心，陳平說(shuō)：“這算什么，有朝一日把天下的財(cái)富都交給我來(lái)管理，我也照樣能做到這樣公平?！焙髞?lái)陳平果然成為大司庫(kù)。還有一人似乎能給我們更多的啟發(fā)，此人就是韓信。韓信年少雖一貧如洗卻胸懷大志，更有驚人的意志和博大的心胸，并懷有感恩。故甘受胯下之辱，但不計(jì)前嫌，對(duì)使自己遭受“胯下之辱”的惡少年仍能委以重任；以寄食度日，堅(jiān)持習(xí)武研讀兵書，漂母（洗衣婦）贈(zèng)飯，為此他并不感到自卑，并對(duì)漂母許諾：“吾有日得志，定當(dāng)從重報(bào)答母之恩德！”其母去世時(shí)，當(dāng)時(shí)古人都要厚葬，都要有棺、槨，他連棺都沒(méi)有，擇高地葬母，并誓言：當(dāng)有百戶相擁。后來(lái)司馬遷撰寫《史記》時(shí)，寫到韓信這一章，他百思不得其解：韓信怎么能在那種狀態(tài)下仍然堅(jiān)持自己的理想，所以他來(lái)到韓信母親的墳前，沉默良久而不能得出答案?，F(xiàn)代的毛澤東、蔣介石，雖然有失敗、有成功，但他們都是氣概很高的人。毛澤東年輕時(shí)就寫出“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里”的詩(shī)句。蔣介石當(dāng)年參加革命時(shí)，與地方軍閥鬧矛盾，負(fù)氣回到家鄉(xiāng)寧波奉化溪口。到家后，地方的民團(tuán)夜間圍抓，一旦被抓就要被殺頭，當(dāng)時(shí)，蔣介石有兩種辦法：或者逃跑，或者躲藏，但兩種方法也都有可能被抓。蔣介石非常鎮(zhèn)定，不逃不躲，躺在床上，雙目炯炯有神，直盯門外。民團(tuán)把院子圍住了，挨個(gè)房間搜查，一個(gè)鄉(xiāng)丁帶槍搜查到蔣介石待的房間，看到蔣介石躺在床上，眼睛就像利劍一樣盯著他，當(dāng)時(shí)想喊卻喊不出聲來(lái)了，這時(shí)樓下問(wèn)：“怎么回事，有沒(méi)有？”他不自覺(jué)地就喊：“沒(méi)有?！本瓦@樣蔣介石躲過(guò)一劫。這個(gè)鄉(xiāng)丁就算救了蔣介石一命，后來(lái)蔣介石把他帶到臺(tái)灣，再后來(lái)他成了臺(tái)灣陸軍總司令，這個(gè)人的兒子現(xiàn)在是我們行業(yè)的一個(gè)大老板。毛澤東小時(shí)曾寫過(guò)一首寫青蛙的詩(shī)，最后兩句是：“春來(lái)我不先開(kāi)口，哪個(gè)蟲兒敢作聲?！庇袣飧?！還有魯迅，“橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子?！保鳛槲娜怂羞@樣的氣概，假若他從政的話，我想他也不可能僅為一個(gè)小官僚，做一個(gè)久居人下的人。 

氣概大、意志堅(jiān)強(qiáng)的人最終得了天下。以劉邦和項(xiàng)羽為例。劉邦有氣概，項(xiàng)羽也有氣概，可最終漢勝楚亡。項(xiàng)羽是女人心中的英雄，女人很少喜歡劉邦，李清照詩(shī)云：“生當(dāng)做人杰，死亦為鬼雄。至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東?！蹦腥艘话阋膊幌矚g劉邦，因?yàn)轫?xiàng)羽失敗了，男人同情弱者。雖說(shuō)項(xiàng)羽是霸王，但氣概不及劉邦。項(xiàng)羽在兵敗如山倒、四面楚歌之時(shí)，想到的是身邊的女人和寶馬：“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”虞姬為了斷其對(duì)自己的牽掛，以身殉情，臨終絕筆：“漢兵已略地，四面楚歌聲；大王意氣盡，賤妾何聊生！”相比之下，劉邦不這樣婆婆媽媽。楚漢相爭(zhēng)，兩軍相持，彭越數(shù)反梁地，絕楚糧食，項(xiàng)羽將劉邦父母押上城頭要挾劉邦：“今不急下，吾烹太公?！蔽C(jī)時(shí)刻，劉邦哈哈大笑：“吾與項(xiàng)羽俱北面受命懷王，曰‘約為兄弟’，吾翁即若翁。必欲烹而翁，則幸分我一杯羹?！弊罱K項(xiàng)羽沒(méi)有“烹太公”，劉邦堅(jiān)強(qiáng)的意志最終戰(zhàn)勝了霸王項(xiàng)羽。

第五要素  修養(yǎng)

如果說(shuō)前四項(xiàng)非常重要，那么后面兩項(xiàng)也不可或缺。一個(gè)人有良好的修養(yǎng)，會(huì)讓自己成為一個(gè)受歡迎的人，到處都有立足之地。因?yàn)橛行摒B(yǎng)的人給人一種美好、親切、舒適的感覺(jué)。最初的那屆中日圍棋擂臺(tái)賽，日方主將大竹英雄是一個(gè)修養(yǎng)非常高的人，他被日本圍棋界稱為“美的大竹”。大竹英雄培養(yǎng)了很多中國(guó)棋手，包括聶衛(wèi)平都曾受益于他。擂臺(tái)賽時(shí)，即使中國(guó)棋手最后戰(zhàn)勝了日本，他最先做的事情就是馬上復(fù)盤講解，告訴聶衛(wèi)平你雖然贏，但哪里還不完美。事實(shí)上在比賽中，大竹英雄有些棋是可以贏的，但他不愿意違背美的原則和棋道，不唯勝敗，追求完美。

修養(yǎng)中，第一重要的是心胸寬廣、與人為善。心胸寬廣、與人為善的人就更容易成就事業(yè)。我舉一個(gè)反面的例子岳飛，岳飛是我們過(guò)去推崇的英雄，驍勇無(wú)敵、殺敵報(bào)國(guó)，但為什么最后受人所害卻沒(méi)有人替岳飛說(shuō)話？2002年，我有機(jī)會(huì)在河南的一個(gè)碑林里發(fā)現(xiàn)一首之前沒(méi)有在任何公開(kāi)刊物上看到的一首岳飛的詩(shī)，看了之后，我覺(jué)得岳飛是個(gè)心胸不夠?qū)拸V的人。這首詩(shī)前面有個(gè)序：秦檜請(qǐng)百官赴宴，百官以詩(shī)入座，飛請(qǐng)上座，檜默之，飛坐之。坐下以后，岳飛才寫了一首《赴宴戲秦檜》：“自幼從軍未學(xué)詩(shī)，今朝赴宴強(qiáng)為之。削發(fā)搓韁系戰(zhàn)馬，拆衣抽線補(bǔ)征旗。江南爵祿君同享，塞北風(fēng)光我獨(dú)知。雄兵一旦臨城下，未見(jiàn)諸君一首詩(shī)?！边@首詩(shī)未免跋扈，岳飛這種功高氣盛的態(tài)度使他自己身受其害。

修養(yǎng)中，第二重要的是幽默風(fēng)趣、樂(lè)觀積極。要愛(ài)別人，要用達(dá)觀的態(tài)度對(duì)待生活。佛學(xué)分大乘和小乘，小乘講獨(dú)善其身，大乘講兼顧天下。小乘講諸法無(wú)則，諸事無(wú)常，寂靜涅槃；大乘還要加上不舍眾生，不住涅槃。愛(ài)別人、愛(ài)生活的人才有幽默感。我很喜歡那些幽默、風(fēng)趣的人，比如臺(tái)灣的大文豪李敖。他很狂妄，說(shuō)：“50年內(nèi)，500年間，中國(guó)現(xiàn)代文壇前3名是誰(shuí)呢？當(dāng)然就是李敖，李敖，還是李敖。”李敖年輕的時(shí)候就進(jìn)了監(jiān)獄，與世隔絕，他要求獄卒：“你給我點(diǎn)兒報(bào)紙看看?！豹z卒說(shuō)：“你要給我寫首詩(shī)，我就給你報(bào)紙。”李敖說(shuō)：“你給我拿報(bào)紙我就在報(bào)紙邊上給你寫?！豹z卒給他報(bào)紙，報(bào)紙上正好登了一個(gè)女明星的照片，李敖就在報(bào)紙邊上寫道：“不看你的眼，不看你的眉，看了心里都是你，忘了我是誰(shuí)；不看你的眼，不看你的眉……”結(jié)果這首詩(shī)被獄卒拿出去賣，當(dāng)年就被唱紅了，并獲得臺(tái)灣當(dāng)年歌曲金獎(jiǎng)。李敖有一段時(shí)間被假釋出來(lái)，期間他交了個(gè)女朋友，有一天他感覺(jué)有特務(wù)跟蹤他，預(yù)感自己又要被抓起來(lái)了，他想如果他被抓起來(lái)，這個(gè)女孩子就會(huì)特別悲傷。于是，他就給這個(gè)女孩子寫了一首詩(shī)，叫做《然后就去遠(yuǎn)行》：“花開(kāi)可要欣賞，然后就去遠(yuǎn)行，惟有不等花謝，才能記得花紅。有酒可要滿飲，然后就去遠(yuǎn)行，惟有不等大醉，才能覺(jué)得微醒。有情可要戀愛(ài)，然后就去遠(yuǎn)行，惟有戀得短暫，才能愛(ài)得永恒。”女孩子不明白什么意思，第二天再來(lái)看他時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空，這才知道，李敖已經(jīng)預(yù)感到自己的危險(xiǎn)。李敖再次入獄期間也渴望生活，感到自己遭受的不公平，但他又很樂(lè)觀地對(duì)待這件事情，一首詩(shī)《一點(diǎn)點(diǎn)》自我解脫：“不愛(ài)那么多，只愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)，別人的愛(ài)情像海深，我的愛(ài)情淺。不愛(ài)那么多，只愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)，別人的愛(ài)情像天長(zhǎng)，我的愛(ài)情短。不愛(ài)那么多，只愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)，別人眉來(lái)又眼去，我只偷看你一眼?！比绻皇怯哪瑯?lè)觀，李敖現(xiàn)在70多歲怎么還能這樣跟民進(jìn)黨斗。 

修養(yǎng)中，第三重要的是本色?！兜赖陆?jīng)》中：吾有三寶，持而寶之，一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。很多人失去自我，很多人擁有財(cái)富以后就為富不仁，很多人擁有權(quán)力以后就不可一世。實(shí)際上“山外青山樓外樓”，“唯大英雄能本色，是真名士自風(fēng)流”。一個(gè)人如果不能保持本色，實(shí)際上就意味著已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)不可逾越的限度了。

第六要素  體魄 

以上5個(gè)要素或?qū)儆谥巧袒驅(qū)儆谇樯?。智商決定成功，情商決定成就。但智商也好，情商也罷，體魄是決定一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，事業(yè)的成就可以用多少個(gè)“0”來(lái)表示，但如果沒(méi)有身體健康這個(gè)“1”作為基礎(chǔ)，一切就變得沒(méi)有意義！

寫于2007年7月